El alcalde socialista de Soria, Martínez, duplica contratos para beneficiar a un familiar

El Ayuntamiento de Soria, bajo la gestión del actual candidato del PSOE a las elecciones de Castilla y León, Carlos Martínez Mínguez, se encuentra en el ojo del huracán tras revelarse una presunta duplicidad de servicios en las adjudicaciones municipales. Según los datos analizados, el consistorio lleva seis años otorgando contratos para el montaje del portal de Belén a una empresa vinculada directamente con un pariente del alcalde, a pesar de que dicho servicio ya estaba cubierto por otra compañía especializada.

Esta maniobra administrativa ha supuesto un incremento exponencial del gasto público, pasando de un coste anual de 14.000 euros a facturaciones que han alcanzado los 130.000 euros en el último periodo bienal. La gestión, que comenzó a transformarse en 2020, plantea serias dudas sobre la eficiencia y la transparencia en el uso de los fondos de los sorianos.

La génesis del contrato: De la eficiencia al sobrecoste

Históricamente, la responsabilidad del mantenimiento de parques y jardines en Soria, que incluía el montaje, mantenimiento y desmontaje del nacimiento en la Plaza Mayor, recaía sobre la empresa Talher S.A. Esta firma operaba bajo un contrato integral desde el año 2012 con un presupuesto asignado de 14.000 euros anuales para la tarea específica del Belén.

Sin embargo, el escenario cambió en 2018 cuando el contrato de Talher S.A. caducó. Debido a una cláusula de prórroga, la empresa continuó prestando los servicios básicos a la espera de una nueva licitación que, a fecha de marzo de 2026, aún no se ha formalizado de manera definitiva para el relevo total. En este limbo administrativo, el equipo de gobierno de Carlos Martínez decidió en 2020 desgajar el servicio del portal de Belén y sacarlo a licitación de forma independiente, abriendo la puerta a la entrada de Mis Flores S.L., empresa propiedad de familiares del regidor.

Un incremento presupuestario del 360%

Lo que resulta más alarmante en la comparativa de datos es la evolución de las cifras. Mientras que Talher S.A. realizaba el trabajo por una cuantía fija y reducida, la irrupción de Mis Flores S.L. ha disparado el gasto de forma sistemática:

• Año 2021: La cantidad fijada con la empresa familiar fue de 14.818 euros.
• Años 2022 y 2023: El presupuesto dio un salto cualitativo hasta los 45.000 euros por cada ejercicio, lo que supuso una subida de 30.000 euros respecto al año anterior.
• Año 2024: La cifra alcanzó su pico máximo con una adjudicación de 130.000 euros que cubría la gestión del Belén y el suministro de un abeto para ese año y el siguiente (2025).

En términos globales, el Ayuntamiento ha desembolsado más de 200.000 euros a Mis Flores S.L. en seis años por un servicio que, bajo el esquema anterior, habría costado menos de 90.000 euros. A esto se suma la opacidad sobre los pagos actuales a Talher S.A., ya que el consistorio no ha hecho público cuánto sigue recibiendo la empresa original por «colaborar técnicamente» en una instalación que teóricamente ya no es su responsabilidad exclusiva.

Licitaciones sin competencia y procedimientos «a dedo»

La investigación sobre estos contratos revela una alarmante falta de rivalidad comercial. Las adjudicaciones a Mis Flores S.L. se realizaron mediante métodos que evitaron la libre competencia:

1. Contratos menores (2020-2021): Adjudicados por procedimiento directo, sin necesidad de comparar ofertas.
2. Procedimiento negociado sin publicidad (2022-2023): Este sistema permitió al Ayuntamiento omitir el anuncio de licitación y establecer un diálogo directo con la empresa del familiar del alcalde, resultando en que solo participara una firma en el proceso.
3. Licitación de 2024: Aunque se presentó otra empresa para el lote del abeto, la firma del familiar de Carlos Martínez se aseguró el contrato presentando la oferta más baja solo en ese segmento específico.

Un servicio duplicado en la sombra

Desde el propio equipo de gobierno se ha confirmado que, a pesar de las nuevas licitaciones, Talher S.A. ha seguido colaborando en el montaje para asegurar la «correcta ejecución». Esto confirma que el Ayuntamiento de Soria está pagando doblemente por la misma prestación. Expertos en fiscalidad municipal señalan que, si se sumaran los pagos ocultos a la empresa de servicios medioambientales, la ciudad podría estar gastando cerca de 100.000 euros anuales en un servicio que antes se cubría con solo 14.000 euros.

Esta estructura de gasto, que beneficia directamente a los administradores de Mis Flores S.L. (identificados como E.M. y F.C.M., familiares del alcalde), pone en entredicho la campaña electoral de Carlos Martínez a la Junta, al quedar señalada su gestión en Soria por presuntas irregularidades y falta de transparencia en la contratación pública.